Marketing w IT: nowe wyzwania, nowe możliwości

Marketing w IT: nowe wyzwania, nowe możliwości

Ze względu na wysoki poziom konkurencji i dynamikę, firmy IT stoją przed różnymi wyzwaniami marketingowymi. Aby im sprostać, ważne jest, aby firmy IT opracowywały elastyczne strategie marketingowe, były na bieżąco z trendami technologicznymi i rynkowymi oraz inwestowały w edukację marketingową swoich pracowników. 

Rynek produktów i usług IT stale rośnie i ma tendencję do dywersyfikacji, wraz z pojawianiem się coraz większej liczby nowych wyspecjalizowanych startupów, produktów i rozwiązań. Marketerzy w branży IT starają się skupić na znaczeniu relacji z klientami i ciągłym doskonaleniu produktów i usług, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku. Jakie podejścia mogą pomóc w osiągnięciu sukcesu w strategii marketingowej firmy IT lub produktu?

Złożoność techniczna produktu: o skomplikowanym w prostych słowach

Wiele produktów i usług IT charakteryzuje się wysokim poziomem złożoności technicznej, a marketerzy muszą znaleźć sposoby na komunikowanie tych produktów w prosty i zrozumiały sposób dla zwykłych konsumentów. Często kluczowe komunikaty nie są wystarczająco jasne, złożone lub zbyt abstrakcyjne. 

Jednym z najlepszych podejść jest użycie prostego języka i analogii do wyjaśnienia złożonego procesu technicznego. 

Na przykład: przechowywanie i przetwarzanie danych w chmurze przy użyciu przetwarzania rozproszonego i architektury wielowęzłowej.

Uproszczona komunikacja: “Nasza usługa jest jak duży wirtualny magazyn dla Twoich danych. Przechowujemy Twoje pliki online, więc możesz uzyskać do nich dostęp z dowolnego urządzenia, gdziekolwiek jesteś. Jest to korzystne, ponieważ nie potrzebujesz fizycznej pamięci masowej na komputerze i zawsze możesz znaleźć swoje pliki, nawet jeśli zgubisz urządzenie”.

Innym przykładem jest monitorowanie sieci i systemów bezpieczeństwa przy użyciu rozproszonej analizy dzienników i integracji z rozwiązaniami SIEM.

Uproszczona komunikacja: “Nasza usługa jest jak całodobowy ochroniarz Twojego komputera i sieci. Stale sprawdzamy sieć w celu wykrycia potencjalnych zagrożeń i złośliwych ataków. Jeśli znajdziemy coś podejrzanego, powiadomimy Cię o tym i przekażemy zalecenia, jak zwiększyć bezpieczeństwo Twojego systemu”.

Komunikacja poprzez analogie pomaga zrozumieć zalety produktu z punktu widzenia zwykłych konsumentów. Takie podejście sprawia, że technicznie skomplikowane koncepcje są bardziej dostępne dla zwykłych użytkowników i podkreśla znaczenie zapewnienia bezpieczeństwa ich komputerów i danych.

Szybko zmieniające się technologie: trzymaj rękę na pulsie

Technologie szybko ewoluują, a firmy IT muszą stale aktualizować swoje produkty i strategie marketingowe, aby pozostać konkurencyjnymi. Aby skutecznie sprostać temu wyzwaniu, firmy IT muszą być gotowe na ciągłe uczenie się i innowacje oraz tworzyć elastyczne plany marketingowe, które mogą szybko dostosować się do zmian. 

Na przykład, praktycy marketingu IT zalecają planowanie działań marketingowych z 3–miesięcznym horyzontem i elastyczne aktualizowanie swoich strategii. Ważne jest również aktywne monitorowanie rynku, konkurencji i bycie na bieżąco z najnowszymi trendami technologicznymi.

Skuteczne sposoby poznawania innowacji i trendów:

  • Uczestnictwo w konferencjach branżowych, summit`ach i innych wydarzeniach;
  • śledzenie biuletynów e–mail od najlepszych mediów technologicznych;
  • śledzenie konkurencji itp.

Złożoność rynku B2B:bądź cierpliwy

Wiele firm IT dostarcza swoje produkty i usługi innym firmom, a nie użytkownikom końcowym. Może to być trudną misją z marketingowego punktu widzenia z kilku powodów.

Po pierwsze, proces decyzyjny jest długi i złożony. Na rynku B2B decyzje o zakupie produktów lub usług IT są zwykle podejmowane na najwyższych szczeblach zarządzania, takich jak właściciele, C–level, dyrektorzy, inne kierownictwo i duże komitety. Jest to dość trudna grupa odbiorców dla marketera, ponieważ przekonuje on cały biznes, a nie pojedynczego użytkownika.

Po drugie, długi cykl sprzedaży – u nas w SDH może trwać od 3 miesięcy do 3 lat, ponieważ wymaga przekonania wszystkich zainteresowanych stron, a także może wymagać wielu negocjacji i formalności. 

Zapas cierpliwość i dobrze przemyślana komunikacja mogą skrócić i uprościć tę ścieżkę, zapobiec wypaleniu pracowników i zapewnić sukces transakcji.

Rozwój rynków globalnych: pozostań na tej samej stronie

Wiele firm IT staje się globalnych, co wymaga dostosowania strategii marketingowych do różnych rynków, kultur i języków. 

Aby przyciągnąć uwagę i wyróżnić się na różnych rynkach, firmy IT muszą zrozumieć cechy kulturowe i wrażliwość konsumentów w każdym kraju lub regionie. Skuteczne komunikaty i strategie marketingowe muszą być dostosowane do lokalnych wartości i norm. Lokalny kontekst ma ogromne znaczenie.

Przeanalizuj kluczowe komunikaty marki firmy: w jakim stopniu rezonują one z problemami lokalnej grupy docelowej? Czy zwykłe wyzwalacze działają tutaj? Czy interfejsy, płatności i inne dokumenty są zlokalizowane? Rozwój rynków globalnych wymaga od marketerów IT elastyczności, zdolności adaptacyjnych i wiedzy na temat różnych aspektów każdego rynku.

Ocena wyników:policz to, co ma znaczenie

Mierzenie skuteczności kampanii marketingowych i określanie ich wpływu na wyniki biznesowe może być wyzwaniem w branży IT, ponieważ niektóre wyniki mogą nie być od razu widoczne.

Trzy przykłady:

  1. Wprowadzenie na rynek nowego produktu. Wprowadzając na rynek nowy produkt programowy, może być trudno określić jego sukces w pierwszym miesiącu lub kwartale. Liczba pobrań lub instalacji może być wysoka, ale nie oznacza to, że użytkownicy są zainteresowani produktem. Prawdziwa ocena może być potrzebna po kilku miesiącach, kiedy użytkownicy zaczną aktywnie korzystać z produktu i przekazywać informacje zwrotne.
  2. Generowanie leadów. Firmy IT mogą uruchamiać kampanie generowania leadów, ale nie zawsze jest możliwe natychmiastowe zmierzenie, ile z tych leadów zamieniło się w aktywnych klientów. Proces ten może zająć trochę czasu, a marketerzy powinni być przygotowani na śledzenie całej ścieżki konwersji, od pierwszego kontaktu do faktycznej sprzedaży. 
  3. Świadomość marki. Zwiększenie świadomości marki jest ważnym celem dla wielu firm IT. Proces ten może jednak wymagać czasu, a jego wyniki mogą być trudne do zmierzenia w krótkim okresie. Na przykład, lepsza reputacja marki może przejawiać się w zwiększonym długoterminowym zainteresowaniu produktami firmy.

Ważne jest również, aby mieć realistyczne oczekiwania i zrozumieć, że niektóre wyniki mogą pojawić się w późniejszym terminie i mogą być powiązane z długoterminowymi korzyściami dla firmy.

Podsumowanie

W dzisiejszym świecie IT, gdzie konkurencja jest zawsze ostra, a technologia stale się rozwija, skuteczny marketing wymaga elastyczności i adaptacji. Marketerzy powinni zwracać uwagę na uproszczoną komunikację poprzez analogie, aby wyjaśnić złożone produkty techniczne w jasny sposób, być przygotowanym na szybkie zmiany w technologii i tworzyć elastyczne strategie marketingowe.

Avatar
Marketing Director at Software Development Hub
Mar 3
How to grow from Sr. PM to Sr. Director of Product in 4 years
4 years ago I joined Vimeo as a Senior Product Manager with a team of 8 people. Today I'm a Sr. Director of Product, leading a team of 60+* and a product suite that's attributing to $100m ARR. Below I'll share how and why I was promoted, and how my goals, responsibility, and expectations towards me changed at every stage of the journey.
Oct 13
Jak podejmować skuteczne decyzje przy użyciu inwersji
Po zapoznaniu się z badaniem McKinsey Global Survey, uświadomiłem, że nie jestem w tym sam. Tylko 20% respondentów stwierdziło, że ich organizacje podejmują skuteczne decyzje. Tylko 20%! Chcę więc podzielić się łatwą w użyciu techniką, która pomoże zmniejszyć ryzyko znalezienia się w tych 80%. Jest ona bowiem przydatna w praktyce i sprawdzona w czasie. Znana jako inwersja.
Oct 14
Jak nie stać się IT-dinozaurem: narzędzia, porady i metody dla własnego rozwoju
Ostatnio natknęliśmy na prezentację “Jak nie stać w miejscu i w jakim kierunku się rozwijać? Nie stań się IT-dinozaurem” - i, oczywiście, taka nazwa od razu przykuła uwagę. Jej autorzy, Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski, pracują w IT ponad 30 lat, tworzą swój podcast Nerd Management, gdzie można znaleźć prawie wszystkie odpowiedzi na temat zarządzania w IT i rozwoju osobistego.
2

This site uses cookies to offer you a better browsing experience.

Find out more on how we use cookies and how to change cookie preferences in our Cookies Policy.

Customize
Save Accept all cookies