Zapytaliśmy specjalistów, jakie słowa lub działania szefa mogą sprawić, że zdecydujesz się na odejście

Zapytaliśmy specjalistów, jakie słowa lub działania szefa mogą sprawić, że zdecydujesz się na odejście

W czasach ciągłych zwolnień w branży technologicznej postanowiliśmy dowiedzieć się, co sprawia, że specjaliści decydują się na odejście. Zadaliśmy pytanie w naszych mediach społecznościowych: "jakie słowa lub działania Twojego szefa mogą sprawić, że zdecydujesz się na odejście?🤔 I oto są odpowiedzi: 

Hubert: “Pan się pochyli i zaciśnie zęby Panie Hubercie” 😆

Małgorzata: Nie podejmę takiej decyzji w swojej obecnej pracy, niezależnie od słów i działań dyrektora. Lubię to, co robię, lubię wielu ludzi w środowisku, w którym pracuję i nie mam najmniejszej chęci przenosić się gdzie indziej (choć co jakiś czas otrzymuję różne propozycje pracy). Zbyt wiele też zbudowałam, aby to oddać komuś innemu :)

Weronika: Praca za najniższą krajową z śmiesznymi premiami, wygórowane wymagania nieadekwatne do zarobków — praca pod presją.

Henryk: Mobbing, wzrost liczby obowiązków przy jednoczesnym zatrzymaniu wzrostu pensji, podważanie wyników czy w końcu zasadności mojego zatrudnienia, kwestionowanie kompetencji i podjętych decyzji. Kiedyś pracowałem u faceta, który dawał mi całkowicie wolną rękę w poniedziałek, by w środę rozwalić plan na cały tydzień. A później marudził, że sam ogarniał to lepiej.

Marek: Próby zapędzenia pracowników z powrotem do biura, plany obniżenia płac itp.

Jakub: Dodanie obowiązków bądź awans za taką samą pensję.

Weronika: "Jesteście tylko testerami, nie liczcie na zbyt wiele (w kontekście podwyżek". "Urlopy? Jakie urlopy? Mamy taki zapierdol, że urlop dostaniecie z naszej łaski". "Cieszcie się, że możecie pracować przy grach (po naszych skargach na sposób traktowania bez szacunku)".

Adrianna: Feedback poparty przekonaniami i emocjami bez merytoryki (przykład — ocena kodu/stworzonego systemu na podstawie "plotek" i/lub złości na ogólne problemy w projekcie, bez jakiegokolwiek sprawdzenia faktycznego stanu tego, co zrobiłam). Zupełny brak zainteresowania podstawami mojej pracy na przestrzeni wielu miesięcy. Labilność emocjonalna. Przewalanie zadań produkcyjnych (organizacyjnych) na osoby, które są stricte "wyrobnikami" — np. ciągłe proszenie regulara o dodawanie sobie zadań na Jirze (i pełne redagowanie ich), ignorowanie updateowania priorytetów w takich issues. Seksizm, rasizm itp. — ogólnie mocno przejawiający się w zachowaniu brak tolerancji płciowej, kulturowej, rasowej, religijnej etc.

Jeśli szef jest skłócony/mocno nie dogaduje się z innymi liderami, to również jest to dla mnie czerwona flaga! Dawanie mi zadań, które nie wymagają kreatywności i nie dają możliwości rozwoju. Nadmierna kontrola. Pojawienie się uczucia romantycznego, które zaczyna rzutować na pracę.


A Ty, co o tym sądzisz? Jakie słowa lub działania Twojego szefa mogą sprawić, że zdecydujesz się na odejście?


Avatar
Jun 26, 2023

Why Developers Should Participate in Hackathons

Over the last year, as a part of the team, I’ve won two hackathons: the National Defence Hackathon and the TIDE NATO Hackathon in Warsaw. In this article, I want to share our experience and shed light on why hackathons are useful for developers not only in terms of skills development and search for new tech solutions but also why it is important to use all opportunities to help develop the brand of Ukraine on the international level and strengthen national security using technologies.
0
May 20, 2025

„Potrzeba co najmniej trzech lat, by ludzie w pełni zrozumieli, czym jest AI” – Marcin Czarkowski, współzałożyciel Przeprogramowanych

Marcin pracuje jako programista od około dziesięciu lat, a od dwóch lat większość czasu poświęca na rozwijanie projektów edukacyjnych dla deweloperów. Wraz z Przemkiem Smyrdkiem prowadzi szkolenie 10Xdev, które pomaga frontend developerom i web developerom w Polsce rozwijać się i pracować na najwyższym poziomie.
0
Sep 6, 2024

"AI wkrótce pozwoli jednej osobie na stworzenie firmy o miliardowym kapitale" - Sam Altman

0

This site uses cookies to offer you a better browsing experience.

Find out more on how we use cookies and how to change cookie preferences in our Cookies Policy.

Customize
Save Accept all cookies