Samsung przenosi wszystkich menedżerów na 6-dniowy tydzień pracy. Co o tym myślisz?

Samsung przenosi wszystkich menedżerów na 6-dniowy tydzień pracy. Co o tym myślisz?

Samsung przenosi wszystkich kierowników działów na 6-dniowy tydzień pracy. Informacja ta została podana przez The Korea Economic Daily.

Dokonają oni przeglądu swoich strategii biznesowych i mogą je zmodyfikować, aby dostosować się do zmieniającego się otoczenia biznesowego w obliczu rosnącego ryzyka geopolitycznego związanego z przedłużającą się wojną między Rosją a Ukrainą i eskalacją napięć na Bliskim Wschodzie.

Decyzja została podjęta ze względu na gwałtowny spadek notowań południowokoreańskiej waluty, rosnące ceny ropy naftowej i wysokie koszty pożyczek. W nadchodzących tygodniach wszyscy menedżerowie, w tym ci z działów produkcji i sprzedaży, zaczną pracować dodatkowy dzień w sobotę lub niedzielę. Niektórzy z nich pracują dobrowolnie od początku roku.

Pracownicy, którzy nie są częścią kierownictwa firmy, będą nadal pracować według zwykłego 5-dniowego harmonogramu.

Avatar
Sep 28, 2023

Jak wejść do IT bez opłat i znaleźć pracę po kursach. Wywiad z Mate Academy

Startup Mate academy kształci developerów od zera w zaledwie 3-5 miesięcy, 90% jego absolwentów zdobywa pracę w branży, a za cel stawia sobie wykształcenie miliona specjalistów IT.
0
May 20

„Potrzeba co najmniej trzech lat, by ludzie w pełni zrozumieli, czym jest AI” – Marcin Czarkowski, współzałożyciel Przeprogramowanych

Marcin pracuje jako programista od około dziesięciu lat, a od dwóch lat większość czasu poświęca na rozwijanie projektów edukacyjnych dla deweloperów. Wraz z Przemkiem Smyrdkiem prowadzi szkolenie 10Xdev, które pomaga frontend developerom i web developerom w Polsce rozwijać się i pracować na najwyższym poziomie.
0
Sep 22

Od kodera do product ownera: jak programiści mogą brać odpowiedzialność nie tylko za kod

Cześć, tu Michał Diner – jestem Senior Android Engineerem w Svitla Systems. Na co dzień dłubię w Compose, ogarniam architekturę i próbuję robić rzeczy, które nie tylko działają, ale też mają sens. Coraz częściej łapię się na tym, że samo „dowożenie ticketów” to za mało – i właśnie o tym jest ten tekst. Chcę pokazać, jak jako programiści możemy brać większą odpowiedzialność za produkt, bez wchodzenia w buty PM-a.
0

This site uses cookies to offer you a better browsing experience.

Find out more on how we use cookies and how to change cookie preferences in our Cookies Policy.

Customize
Save Accept all cookies