Tesla zwalnia ponad 10% swojej globalnej siły roboczej w Berlinie

Tesla zwalnia ponad 10% swojej globalnej siły roboczej w Berlinie

Tesla zwalnia ponad 10% swojej globalnej siły roboczej, jak wynika z wewnętrznej notatki opublikowanej przez Reuters, ponieważ zmaga się ze spadającą sprzedażą i nasilającą się wojną cenową pojazdów elektrycznych (EV).

"Mniej więcej co pięć lat musimy reorganizować i usprawniać firmę w celu osiągnięcia kolejnej fazy wzrostu", skomentował CEO Elon Musk w poście na X. 

Dwóch starszych liderów, szef ds. rozwoju baterii Drew Baglino i wiceprezes ds. polityki publicznej Rohan Patel, również ogłosili swoje odejścia.

Michael Ashley Schulman, dyrektor inwestycyjny w Running Point Capital Advisors, uznał odejścia kadry kierowniczej wyższego szczebla za "duży negatywny sygnał".

Niecały rok temu dyrektor finansowy Tesli Zach Kirkhorn opuścił firmę, podsycając obawy o planowanie sukcesji.

Musk po raz ostatni ogłosił redukcję zatrudnienia w 2022 roku, po tym jak powiedział kierownictwu, że ma "bardzo złe przeczucia" co do gospodarki. Mimo to zatrudnienie w Tesli wzrosło z około 100 000 pod koniec 2021 r. do ponad 140 000 pod koniec 2023 r.

Przed ogłoszeniem redukcji, 5 kwietnia, Reuters poinformował również, że Tesla skupi się na autonomicznych robotach zbudowanych dla małych samochodów. Wtedy Musk opublikował na X: "Tesla Robotaxi unveil on 8/8", bez dalszych szczegółów.

Avatar
Gru 30, 2024

Dla kogo naprawdę jest Agile i dlaczego firmy zawodzą w jego wdrożeniu? Rozmowa z Agile Coachem

Dawid Likos uważa, że Agile jest odpowiedzią na świat VUCA i BANI. Dawid ma wielokulturowe doświadczenie: pomagał w transformacji Agile i Lean zespołom na Filipinach, Kolumbii i innych krajach.
0
Mar 27, 2023

Przeprowadzka do Norwegii i praca w IT: doświadczenie front-end developera

Łukasz Strociak od dwóch lat mieszka w norweskim mieście Stavanger i pracuje jako front-end developer w firmie Grensesnitt. Przez rok uczył się programowania i dostał pracę nie szukając jej wcale.
0
Wrz 22

Od kodera do product ownera: jak programiści mogą brać odpowiedzialność nie tylko za kod

Cześć, tu Michał Diner – jestem Senior Android Engineerem w Svitla Systems. Na co dzień dłubię w Compose, ogarniam architekturę i próbuję robić rzeczy, które nie tylko działają, ale też mają sens. Coraz częściej łapię się na tym, że samo „dowożenie ticketów” to za mało – i właśnie o tym jest ten tekst. Chcę pokazać, jak jako programiści możemy brać większą odpowiedzialność za produkt, bez wchodzenia w buty PM-a.
0

Ta strona używa plików cookie, aby zapewnić Ci lepsze wrażenia podczas przeglądania.

Dowiedz się więcej o tym, jak używamy plików cookie i jak zmienić preferencje dotyczące plików cookie w naszej Polityka plików cookie.

Zmień ustawienia
Zapisz Akceptuj wszystkie cookies