Marketerzy w branży IT starają się skupić na znaczeniu relacji z klientami i ciągłym doskonaleniu produktów i usług, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku. Jakie podejścia mogą pomóc w osiągnięciu sukcesu w strategii marketingowej firmy IT lub produktu?
Since last year I've spent countless hours studying and applying Behavioral Economics, Social Psychology and Behavioral Science in general. Some time ago I've started a dedicated Behavioral Science Channel. And today I'd like to introduce you to the Fogg Behavior Model. One of my favorites.
4 years ago I joined Vimeo as a Senior Product Manager with a team of 8 people. Today I'm a Sr. Director of Product, leading a team of 60+* and a product suite that's attributing to $100m ARR. Below I'll share how and why I was promoted, and how my goals, responsibility, and expectations towards me changed at every stage of the journey.
Deweloper spędził dużo czasu oglądając wiele treści Notion na Youtube, a nawet przeczytał trochę dokumentacji Notion API, aby sprawdzić, czy jest jakiś sposób na zintegrowanie Notion z istniejącym przepływem pracy. Odkąd odkrył Notion, stało się ono produktywnym narzędziem, z którego korzysta prawie codziennie.
Ostatnio natknęliśmy na prezentację “Jak nie stać w miejscu i w jakim kierunku się rozwijać? Nie stań się IT-dinozaurem” - i, oczywiście, taka nazwa od razu przykuła uwagę. Jej autorzy, Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski, pracują w IT ponad 30 lat, tworzą swój podcast Nerd Management, gdzie można znaleźć prawie wszystkie odpowiedzi na temat zarządzania w IT i rozwoju osobistego.
Po zapoznaniu się z badaniem McKinsey Global Survey, uświadomiłem, że nie jestem w tym sam. Tylko 20% respondentów stwierdziło, że ich organizacje podejmują skuteczne decyzje. Tylko 20%! Chcę więc podzielić się łatwą w użyciu techniką, która pomoże zmniejszyć ryzyko znalezienia się w tych 80%. Jest ona bowiem przydatna w praktyce i sprawdzona w czasie. Znana jako inwersja.