4 years ago I joined Vimeo as a Senior Product Manager with a team of 8 people. Today I'm a Sr. Director of Product, leading a team of 60+* and a product suite that's attributing to $100m ARR. Below I'll share how and why I was promoted, and how my goals, responsibility, and expectations towards me changed at every stage of the journey.

Deweloper spędził dużo czasu oglądając wiele treści Notion na Youtube, a nawet przeczytał trochę dokumentacji Notion API, aby sprawdzić, czy jest jakiś sposób na zintegrowanie Notion z istniejącym przepływem pracy. Odkąd odkrył Notion, stało się ono produktywnym narzędziem, z którego korzysta prawie codziennie.

Ten artykuł dotyczy idei hierarchii przeciwko holokracji. Pokazuje, jak modele hierarchiczne a holokratyczne są stosowane w działach marketingu.

Ostatnio natknęliśmy na prezentację “Jak nie stać w miejscu i w jakim kierunku się rozwijać? Nie stań się IT-dinozaurem” - i, oczywiście, taka nazwa od razu przykuła uwagę. Jej autorzy, Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski, pracują w IT ponad 30 lat, tworzą swój podcast Nerd Management, gdzie można znaleźć prawie wszystkie odpowiedzi na temat zarządzania w IT i rozwoju osobistego.

Po zapoznaniu się z badaniem McKinsey Global Survey, uświadomiłem, że nie jestem w tym sam. Tylko 20% respondentów stwierdziło, że ich organizacje podejmują skuteczne decyzje. Tylko 20%! Chcę więc podzielić się łatwą w użyciu techniką, która pomoże zmniejszyć ryzyko znalezienia się w tych 80%. Jest ona bowiem przydatna w praktyce i sprawdzona w czasie. Znana jako inwersja.