Jeśli chcesz awansować, idź do biura — firma Dell wprowadziła nową politykę

Jeśli chcesz awansować, idź do biura — firma Dell wprowadziła nową politykę

Amerykańska firma technologiczna Dell ostrzega wszystkich pracowników pracujących zdalnie, że nie będą mogli dostać awansu bez obecności w biurze, informuje Arstechnica.

Od maja firma Dell proponuje pracownikom tryb zdalny lub hybrydowy. Ci pracujący hybdrydowo powinni przychodzić do biura co najmniej 39 dni w kwartale, co potwierdza się jako około trzy razy w tygodniu.

Ci, którzy wolą nigdy nie przychodzić do biura, nie będą "brani pod uwagę przy awansie i nie będą mogli zmieniać ról".

Należy tutaj wspomnieć, że praca zdalna jest jednym ze standardów korporacyjnych firmy od dłuższego czasu. Od 10% do 15% pracowników prawie nigdy nie przychodziło do biura.

Ta elastyczność pozwoliła firmie stać się atrakcyjnym pracodawcą w erze post-covidowej.

Niektórzy eksperci wskazują, że taka zmiana może być reakcją na niestabilność globalnej gospodarki. Powodem zmiany polityki jest przekonanie, że jeśli ludzie będą fizycznie pracować razem, będą w stanie lepiej wykonywać swoje obowiązki.

Jednocześnie istnieje bardziej logiczne wyjaśnienie. Bezimienni pracownicy, z którymi rozmawiali dziennikarze, wyrazili obawy, że nadchodząca polityka jest próbą zmuszenia ludzi do odejścia. W ten sposób Dell mógłby zaoszczędzić pieniądze na zasobach ludzkich bez wypłacania odszkodowań.

Ostatnie masowe zwolnienie w Dell miało miejsce w lutym 2023 roku. Wówczas pracę straciło 6500 osób, czyli 5% pracowników firmy.

Avatar
Jan 27, 2023

“Certyfikacje zawodowe dzisiaj to jak prawo jazdy”: o pracy inżyniera oraz certyfikowanego architekta Microsoft

Paweł Pławiak — architekt rozwiązań Cloud, MCT & MCE, wykładowca akademicki i opiekun studiów na kierunkach chmury obliczeniowej w WIT. CEO w CBSG Polska.
0
Oct 22, 2024

Boty AI zastąpiły dziennikarzy w OFF Radio Kraków

Na antenie usłyszymy głosy trojga prowadzących, wykreowanych przez AI – modelowych przedstawicieli pokolenia Z.
0
Nov 18, 2024

Six rules to avoid delays in backend development

Hey there! I'm Catalin Dragutescu, a Full Stack Engineer at Railsware. Over the past six years, I've had the opportunity to work with engineering teams of various sizes. I've developed different growth strategies, tackled challenges, and prioritized tasks. I've seen both successes and setbacks. So I'm sure the topic of speeding up the development process interests everyone—from interns to seasoned developers. If you've encountered situations where hiring new developers doesn't increase productivity or large projects take too much time—keep reading. I'll share my own experience, discuss what strategies work and which don't, and talk about the aspects we considered when choosing a path to optimize development. So even if your primary focus isn't backend, you'll find this material useful.
0

This site uses cookies to offer you a better browsing experience.

Find out more on how we use cookies and how to change cookie preferences in our Cookies Policy.

Customize
Save Accept all cookies