Microsoft zamyka zespół ds. różnorodności, równości i inkluzywności (DEI)

Microsoft zamyka zespół ds. różnorodności, równości i inkluzywności (DEI)

Microsoft zamyka jeden ze swoich zespołów ds. różnorodności, równości i inkluzywności (DEI). E-mail z tę wiadomością został wysłany pracownikom przez byłego szefa jednego z kluczowych zespołów DEI w Microsoft. Twierdzi on w nim, że jego „rola i zespół zostały zlikwidowane z powodu “zmiany potrzeb biznesowych” od 1 lipca 2024 roku”. W tym samym e-mailu oskarża on kierownictwo wykonawcze o „prowadzenie dochodzenia i udowodnienie dyskryminacji, nękania i toksyczności”.

Microsoft jest jedną z wielu firm technologicznych i zajmujących się grami, które w ciągu ostatnich czterech lat podjęły poważne zobowiązania dotyczące programów DEI (zwłaszcza po zabójstwie George'a Floyda w 2020 roku i letnich protestach Black Lives Matter).

W szczególności firma Microsoft przedstawiła „inicjatywę równości rasowej”, obiecując zwiększenie reprezentacji, zainwestowanie dodatkowych 150 milionów dolarów w różnorodność i inkluzywność oraz podwojenie liczby afroamerykańskich liderów w swoich oddziałach do 2025 roku. W 2021 roku Microsoft znalazł się na liście 500 najlepszych firm pod względem różnorodności i inkluzywności według magazynu Fortune.

Jednak w ciągu ostatnich kilku lat wiele firm technologicznych, takich jak Google i Meta, zaczęło znacznie redukować programy DEI, które uruchomiły w 2020 roku. 

Avatar
Mar 16, 2023

Czym nowy ChatGPT-4 przewyższa swoją poprzednią wersję GPT-3

Teraz chatbot potrafi opisywać obrazy i opowiada dowcipy, ale wciąż popełnia kilka nawykowych błędów. Poniżej przedstawiamy opis zmian, jakie zaimplementowano w nowej wersji GPT-4.
0
May 27, 2024

Microsoft sugeruje pracownikom w Chinach przeprowadzkę do innych krajów

Pracownikom Microsoft, głównie zajmującym się usługami chmurowymi zaoferowano możliwość pracy między innymi w Stanach Zjednoczonych, Australii lub Irlandii.
0
Nov 18, 2024

Six rules to avoid delays in backend development

Hey there! I'm Catalin Dragutescu, a Full Stack Engineer at Railsware. Over the past six years, I've had the opportunity to work with engineering teams of various sizes. I've developed different growth strategies, tackled challenges, and prioritized tasks. I've seen both successes and setbacks. So I'm sure the topic of speeding up the development process interests everyone—from interns to seasoned developers. If you've encountered situations where hiring new developers doesn't increase productivity or large projects take too much time—keep reading. I'll share my own experience, discuss what strategies work and which don't, and talk about the aspects we considered when choosing a path to optimize development. So even if your primary focus isn't backend, you'll find this material useful.
0

This site uses cookies to offer you a better browsing experience.

Find out more on how we use cookies and how to change cookie preferences in our Cookies Policy.

Customize
Save Accept all cookies