[NEW] Search for a job anonymously — check the details
Close
Tesla zwalnia ponad 10% swojej globalnej siły roboczej w Berlinie

Tesla zwalnia ponad 10% swojej globalnej siły roboczej w Berlinie

Tesla zwalnia ponad 10% swojej globalnej siły roboczej, jak wynika z wewnętrznej notatki opublikowanej przez Reuters, ponieważ zmaga się ze spadającą sprzedażą i nasilającą się wojną cenową pojazdów elektrycznych (EV).

"Mniej więcej co pięć lat musimy reorganizować i usprawniać firmę w celu osiągnięcia kolejnej fazy wzrostu", skomentował CEO Elon Musk w poście na X. 

Dwóch starszych liderów, szef ds. rozwoju baterii Drew Baglino i wiceprezes ds. polityki publicznej Rohan Patel, również ogłosili swoje odejścia.

Michael Ashley Schulman, dyrektor inwestycyjny w Running Point Capital Advisors, uznał odejścia kadry kierowniczej wyższego szczebla za "duży negatywny sygnał".

Niecały rok temu dyrektor finansowy Tesli Zach Kirkhorn opuścił firmę, podsycając obawy o planowanie sukcesji.

Musk po raz ostatni ogłosił redukcję zatrudnienia w 2022 roku, po tym jak powiedział kierownictwu, że ma "bardzo złe przeczucia" co do gospodarki. Mimo to zatrudnienie w Tesli wzrosło z około 100 000 pod koniec 2021 r. do ponad 140 000 pod koniec 2023 r.

Przed ogłoszeniem redukcji, 5 kwietnia, Reuters poinformował również, że Tesla skupi się na autonomicznych robotach zbudowanych dla małych samochodów. Wtedy Musk opublikował na X: "Tesla Robotaxi unveil on 8/8", bez dalszych szczegółów.

Avatar
Dec 29, 2023

Jak zostać Full-Stack Developerem: przewodnik dla początkujących

Przedstawiamy umiejętności, które powinien mieć każdy Full-Stack developer.
Feb 15, 2023

Firmy wykorzystują zwolnienia, aby obniżyć pensje nowych pracowników, twierdzą rekruterzy

W ciągu ostatniego roku rekruterzy na całym świecie obserwują zmiany w podejściu do zatrudnienia w branży technologicznej. Insider zebrał opinie niektórych z nich.
Nov 18

Six rules to avoid delays in backend development

Hey there! I'm Catalin Dragutescu, a Full Stack Engineer at Railsware. Over the past six years, I've had the opportunity to work with engineering teams of various sizes. I've developed different growth strategies, tackled challenges, and prioritized tasks. I've seen both successes and setbacks. So I'm sure the topic of speeding up the development process interests everyone—from interns to seasoned developers. If you've encountered situations where hiring new developers doesn't increase productivity or large projects take too much time—keep reading. I'll share my own experience, discuss what strategies work and which don't, and talk about the aspects we considered when choosing a path to optimize development. So even if your primary focus isn't backend, you'll find this material useful.

This site uses cookies to offer you a better browsing experience.

Find out more on how we use cookies and how to change cookie preferences in our Cookies Policy.

Customize
Save Accept all cookies