Samsung przenosi wszystkich menedżerów na 6-dniowy tydzień pracy. Co o tym myślisz?

Samsung przenosi wszystkich menedżerów na 6-dniowy tydzień pracy. Co o tym myślisz?

Samsung przenosi wszystkich kierowników działów na 6-dniowy tydzień pracy. Informacja ta została podana przez The Korea Economic Daily.

Dokonają oni przeglądu swoich strategii biznesowych i mogą je zmodyfikować, aby dostosować się do zmieniającego się otoczenia biznesowego w obliczu rosnącego ryzyka geopolitycznego związanego z przedłużającą się wojną między Rosją a Ukrainą i eskalacją napięć na Bliskim Wschodzie.

Decyzja została podjęta ze względu na gwałtowny spadek notowań południowokoreańskiej waluty, rosnące ceny ropy naftowej i wysokie koszty pożyczek. W nadchodzących tygodniach wszyscy menedżerowie, w tym ci z działów produkcji i sprzedaży, zaczną pracować dodatkowy dzień w sobotę lub niedzielę. Niektórzy z nich pracują dobrowolnie od początku roku.

Pracownicy, którzy nie są częścią kierownictwa firmy, będą nadal pracować według zwykłego 5-dniowego harmonogramu.

Avatar
Sie 7, 2023

Od dziennikarza do programisty Full Stack. O zarobkach, blaskach i cieniach życia we Francji

Patryk Godowski od 12 lat mieszka we Francji i obecnie pracuje jako programista aplikacji internetowych dla firmy w Lyonie, która proponuje swoim klientom oprogramowanie do zarządzania procesem rekrutacji. Zajmuje się przede wszystkim stroną backendową.
0
Lut 25, 2025

Travelling back in time with git reflog

Hi! I'm João Pedro Fernandes Colnaghi, a Full Stack Engineer at Railsware, a product studio focused on building impactful solutions. Git is a cornerstone of modern development workflows, but one of its most powerful features often flies under the radar: git reflog. While git log offers a straightforward history of your commits, git reflog goes deeper, keeping track of every action in your repository—even those you might think are lost.
0
Lut 18, 2025

“Mentoring nie jest o ocenianiu, a o docenianiu”. Gdzie szukać dobrego mentora w IT, jak nim zostać, a głównie dlaczego?

Choć takie techniki, jak mentoring, stają się w Polsce coraz bardziej popularne, to nadal nie wszystkie firmy technologiczne z nich korzystają. Dlaczego? Rozmawiamy z Joanną Koper, psycholożką i managerką, która od ponad dwunastu lat zajmuje się mentoringiem.
0

Ta strona używa plików cookie, aby zapewnić Ci lepsze wrażenia podczas przeglądania.

Dowiedz się więcej o tym, jak używamy plików cookie i jak zmienić preferencje dotyczące plików cookie w naszej Polityka plików cookie.

Zmień ustawienia
Zapisz Akceptuj wszystkie cookies