“Cichy urlop”. Millenialsi biorą wolne bez informowania o tym swoich szefów

“Cichy urlop”. Millenialsi biorą wolne bez informowania o tym swoich szefów

Pojęcie “Quiet quitting" — czyli wykonywanie minimalnej pracy bez faktycznej rezygnacji i utraty wynagrodzenia — staje się bardzo popularne. Prawie czterech na dziesięciu millenialsów przyznało się, że wzięło wolne w pracy bez informowania o tym swojego pracodawcy, według nowego badania przeprowadzonego wśród 1170 zatrudnionych Amerykanów przez The Harris Poll.To w porównaniu do 24% przedstawicieli pokolenia Z i X, którzy przyznali się do tego samego. Badanie zostało przeprowadzone online w kwietniu tego roku.

Milenialsi częściej przyznawali się również do stosowania pewnych praktyk, by sprawiać wrażenie pracy, gdy tak naprawdę jej nie wykonują: 38% przedstawicieli pokolenia Y przyznało, że porusza myszką, aby utrzymać aktywny status w aplikacjach do przesyłania wiadomości, w porównaniu do 30% przedstawicieli pokolenia Z.

Nawet poza godzinami pracy chcą sprawiać wrażenie zajętych: 37% milenialsów przyznało się do celowego zaplanowania wiadomości do wysłania poza swoimi standardowymi godzinami pracy, aby wyglądało na to, że pracują po godzinach. Tylko 27% przedstawicieli pokolenia Z przyznało się do podobnego działania.

Badanie Harris Poll wykazało również, że 78% amerykańskich pracowników zgłosiło, że nie wykorzystuje wszystkich dni urlopu, a prawie tyle samo osób stwierdziło, że chciałoby móc wykorzystać wszystkie dostępne dni wolne.

Około jedna trzecia respondentów stwierdziła, że największą przeszkodą w korzystaniu z większej liczby dni urlopu była presja, by zawsze być dostępnym i sprostać wymaganiom pracy.

Ponad połowa pracowników przyznała, że odebrała telefony związane z pracą podczas urlopu, a 86% stwierdziło, że sprawdziło wiadomość e-mail od szefa podczas urlopu.


Avatar
Lis 18, 2024

Six rules to avoid delays in backend development

Hey there! I'm Catalin Dragutescu, a Full Stack Engineer at Railsware. Over the past six years, I've had the opportunity to work with engineering teams of various sizes. I've developed different growth strategies, tackled challenges, and prioritized tasks. I've seen both successes and setbacks. So I'm sure the topic of speeding up the development process interests everyone—from interns to seasoned developers. If you've encountered situations where hiring new developers doesn't increase productivity or large projects take too much time—keep reading. I'll share my own experience, discuss what strategies work and which don't, and talk about the aspects we considered when choosing a path to optimize development. So even if your primary focus isn't backend, you'll find this material useful.
0
Gru 4, 2024

CEO Intela odchodzi, firma poszukuje nowego kandydata

Intel ogłosił, że CEO Pat Gelsinger zrezygnował ze stanowiska po trudnym okresie w firmie. Dawny gigant rynku procesorów, którego akcje gwałtownie spadły, przegapił boom na AI i został wyprzedzony przez większość swoich konkurentów.
0
Paz 21, 2022

Rekrutacja w Playtika

Jak wygląda rekrutacja specjalistów IT w firmie Playtika. Cztery rozmowy dla seniorów.
0

Ta strona używa plików cookie, aby zapewnić Ci lepsze wrażenia podczas przeglądania.

Dowiedz się więcej o tym, jak używamy plików cookie i jak zmienić preferencje dotyczące plików cookie w naszej Polityka plików cookie.

Zmień ustawienia
Zapisz Akceptuj wszystkie cookies