Rekrutacja i okres próbny w Netflix: doświadczenia inżyniera UI
Vlad Kampov niedawno zakończył okres próbny w Netflix jako inżynier UI i podzielił się z nami swoimi pierwszymi przemyśleniami na temat pracy i kultury, na której opiera się Netflix.
Jakie są Twoje wrażenia po 3 miesiącach pracy w Netflix?
Naprawdę mi się podoba.
To zupełnie inna domena niż te, z którymi pracowałem. Wcześniej były to duże rozwiązania korporacyjne dla statków, wyświetlanie danych, tworzenie stron internetowych itp.
Tutaj jest to branża rozrywkowa, gdzie mogę mieć wpływ na narzędzia, których Netflix i nasi partnerzy używają do pracy w procesie produkcji seriali i filmów.
Jest tu wiele interesujących wyzwań produktowych.
Dlaczego wybrałeś Netflix?
Po pierwsze, mój kolega, który pracuje w Netflix od dwóch lat, w ciepłych słowach wypowiadał się o firmie. Kultura firmy wydawała mi się bardzo bliska.
Po drugie, zacząłem myśleć, że chcę zmiany. Wydawało mi się, że ponad dwa lata pracy na stanowisku front-end guild managera wystarczyły, by wnieść swój wkład i zrealizować zaplanowane projekty. Wtedy trzeba ustąpić miejsca ludziom ze świeżymi pomysłami.
Myślałem o zmianie pracy w Wix, ponieważ jest tam wiele fajnych możliwości, ale chciałem wrócić do praktycznego doświadczenia w innej sferze. Netflix dał mi taką możliwość.
Miałem możliwość objęcia stanowiska kierowniczego lub bezpośredni rozwój produktu. Wybrałem to drugie.
W Netflix nie ma szklanego sufitu w ścieżce rozwoju inżyniera. To również miało duży wpływ na moją decyzję.
Co teraz robisz jako inżynier UI?
W Warszawie od tego roku rozpoczęło działalność centrum inżynieryjne. W warszawskim biurze Netflix powstają rozwiązania dla wewnętrznych zespołów firmy, ale także dla partnerów zewnętrznych, które pozwalają na zarządzanie procesem produkcji filmów i seriali, w tym takich globalnych hitów jak “Stranger Things”, “Wednesday” czy “Glass Onion”.
Jednym z moich zadań jest stały rozwój tych narzędzi i oczywiście generowanie nowych pomysłów, ulepszanie doświadczeń użytkowników, co bezpośrednio wpływa na wydajność procesów w firmie i w procesie produkcji filmowej.
Co przyciąga Cię do Netflixa jako użytkownika?
Podoba mi się kultura Netflix, zarówno pod względem inżynieryjnym, jak i ogólnym. Mnie jako widzowi podobają się też przede wszystkim firmy i seriale, które produkuje Netflix. Jednym z ostatnio oglądanych przeze mnie seriali był One Piece. Kiedy przyszedłem do pracy, od razu miałem okazję “podejrzeć” od kuchni, jak przebiegał proces produkcji i jak planowano zdjęcia. I to dokładnie w narzędziu, który mam zaszczyt rozwijać. Pracując nad takimi rozwiązaniami mam poczucie, że dokładam swoją cegiełkę do procesu powstawania tych seriali i filmów. Podoba mi się to.
Ile osób pracuje w zespole i ilu jest obcokrajowców?
Warszawskie biuro jest już teraz bardzo różnorodne. Poza Polkami i Polakami w zespole inżynieryjnym pracują też osoby z Ukrainy, Wietnamu czy Grecji.
Nad każdym produktem pracuje kilka zespołów, ale są one wielofunkcyjne. Zazwyczaj zespół składa się z inżynierów backendu i frontendu, kierownika ds. inżynierii, który zajmuje się ludźmi, procesami i ogólnym planowaniem. Są też projektanci i menedżerowie produktu.
Ale każdy zespół może pracować nad kilkoma odizolowanymi podprojektami.
Na przykład, mój kolega i ja zarządzamy rozwojem interfejsu użytkownika w oddzielnym projekcie. Podejmujemy decyzje o tym, jakie technologie będą wykorzystywane do nowych funkcji, rozmawiamy z product ownerami i projektantami.
Kiedy pojawia się potrzeba opracowania nowej funkcji, jeden z nas może przyjąć rolę tzw. “informed captain” — to jeden z ważnych elementów kultury pracy w Netflix, co dobrze opisuje Netflix Culture Memo.
W tej roli starasz się zrozumieć, jak ta zmiana wpłynie na użytkownika końcowego i firmę, planujesz współpracę z tymi, którzy dołączają do tego projektu i możesz przedstawić im kontekst. W rezultacie zarządzasz procesem rozwoju od początku do końca i tworzysz wartość dla firmy i użytkowników tych rozwiązań.
Czy biuro w Warszawie działa niezależnie od biura w USA?
Nasz zespół ma swoje niezależne zadania, ale w Netflix ściśle współpracujemy z innymi zespołami i funkcjami, w tym przypadku także z naszymi kolegami i koleżankami w USA. To dla nas ważne także dlatego, że wielu specjalistów i specjalistek tam ma nie tylko świetne umiejętności techniczne, ale też duże doświadczenie w rozwoju technologii w branży rozrywkowej, z którego możemy czerpać.
Opowiedz nam o Twoim procesie rekrutacji.
Rekrutacja składa się z kilku etapów. Wszystko zaczyna się od screeningu technicznego. Potem następują rozmowy — w tym wywiad behawioralny i techniczny. Następnie rozmowy osobiste z zespołem w Warszawie. Kandydaci mają też szansę spędzić czas z zespołem, poznają się, rozglądają po biurze i prezentują swoją wiedzę.
Do rekrutacji możesz przygotować się tak samo, jak do każdej innej rozmowy kwalifikacyjnej: posurfować w kodach monitorujących, rozwiązywać problemy i przypomnieć sobie własne doświadczenia na rozmowę behawioralną.
Polecam też lekturę Netflix Culture Memo. A dla szczególnie zainteresowanych — książkę współzałożyciela Netflix Reeda Hastingsa “No Rules Rules” (“Gdy Regułą jest Brak Reguł”).
Czy pracujesz z biura? Jak wygląda twój zwykły dzień pracy?
Netflix pozwala mi pracować w trybie hybrydowym, jednak obecność w biurze, zwłaszcza na takim etapie rozwoju jest bardzo ważna.Tuż po śniadaniu zaczynam kodować. Potem są "daily talks" — komunikacja z moim zespołem na temat projektów, nad którymi aktualnie pracujemy.
Jeśli to, co robimy tutaj, ma wpływ na pracę naszych kolegów i koleżanek w USA, bardzo ważne jest, aby poprosić o ich feedback, ale niekoniecznie oczekiwać od nich akceptacji podjętej przez nas decyzji.
Zasadniczo staramy się pracować asynchronicznie, korzystając z Dokumentów Google, notatek, Looms. Działa to dobrze, ale od czasu do czasu mamy też synchroniczne rozmowy.
Po południu, kiedy strefa czasowa zaczyna pokrywać się z Nowym Jorkiem i Los Angeles, mamy możliwość synchronicznej komunikacji z USA, jeśli zajdzie taka potrzeba.
Jakie korzyści dla pracowników oferuje Netflix?
Jest ubezpieczenie, nieograniczony urlop (możesz wziąć tyle wolnego, ile chcesz, kiedy czujesz, że potrzebujesz odpocząć). Netflix oferuje pomoc w tworzeniu rodziny, aby wspierać pracowników w ich drodze do poczęcia, macierzyństwa zastępczego lub adopcji.
Fajnym benefitem, z którego korzystam, jest "praca w podróży". Jeśli w drodze między biurem a domem wolisz lub masz potrzebę pracować nad czymś, odbyć zdalnie spotkanie — firma pokrywa koszt dojazdu.
Ponadto, jeśli przekażę do jakichś funduszy charytatywnych darowiznę, Netflix zduplikuje mój wkład.
O innych korzyściach można przeczytać tutaj.
Czy możliwa jest relokacja do biura w USA?
Warszawskie centrum inżynieryjne zaczęło działać dopiero w tym roku, dlatego przede wszystkim koncentruje się na zatrudnianiu tutaj.
Wymień źródła, w których szukasz nowych informacji.
Znajduję wiele nowych rzeczy w społeczności. Wystarczy sprawdzić X (dawny Twitter) lub LinkedIn, aby natknąć się na artykuł eksperta i dowiedzieć się czegoś nowego.
Najważniejsze jest to, że wiem na pewno, że czegoś nie wiem. Dlatego nie zaniedbuję korzystania z platform edukacyjnych, takich jak Leetcode, Codility itp.
Również niektóre podcasty techniczne pomagają mi znaleźć odpowiedzi na moje pytania, na przykład, Theo , Netflix.
